Hapimag Ferienclub für Aktionäre der Hapimag Aktionärsvertretung Internationale Interessengemeinschaft von Hapimag-Aktionären
gegründet 1976 in Wien als Hapimag-Ferienclub Austria,

                           nun vereinigt mit

- Interessengemeinschaft (IG) Hapimag-Aktionäre Schweiz

und

- Deutsche Aktionärsinitiative Hapimag - Kritische Aktionärsgemeinschaft (DAHapiKA)

HFA c/o Frank Dorner

Oberlaaerstr. 59

A-2333 Leopoldsdorf

HFA - Hapimag Ferienclub für Aktionäre (Obmann Frank Dorner, eingetragen Wien ZVR 033085072)

www.Hapimag-Ferienclub.info

Mitgliederbetreuung:

A: Frank Dorner, Oberlaaerstrasse 59, A-2333 Leopoldsdorf, Tel.: 02235-42820; mailto:Frank.Dorner@ HFA-info.eu

D für PLZ 1 u. 2: Heinz-Werner Wieland, Barbergestr. 10, D-44379 Dortmund, Tel.: 0231-616332; mailto:[email protected]
D für PLZ 3 u.4: Michael Clemens, Lauterberger Str. 12a, D-38700 Braunlage, Tel.: 05520-3053136; mailto:M ichael.Clemens@ HFA-info.eu
D für PLZ 5 u. 6: Rudolf Andermann, Postfach 1325, D-50142 Kerpen, Tel.: 02273-4225; mailto:Rudolf.Andermann@ HFA-info.eu
D für PLZ 7 u 8: Dr. Peter Brinnel, Frankfurter Str. 196a, D-65779 Kelkheim, Tel.: 06195-900803; mailto:Peter.Brinnel@ HFA-info.eu
D für PLZ 9 u. 0: Annerose Möbius, Geibelstr. 13, D-04129 Leipzig. Tel.: 0341-9119218; mailto:Annerose.Mö[email protected]

CH u. alle anderen Länder: Frank Melmuka, Sägeweg 5, CH-9242 Oberuzwil, Tel.: 0041(0)7195-14845; mailto:Frank.Melmuka@ HFA-info.eu.

BANKVERBINDUNGEN auch für Spenden:

Kontoinhaber HFA,

Österreich: Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien; IBAN: AT983200000004830956, BIC: RLNWATWW
Schweiz: St. Galler Kantonalbank; IBAN: CH41 0078 1275 5344 4750 6;

Deutschland: VoBa Raiba Oberbayern Südost e.G.; IBAN: DE82 7109 0000 0003 7248 16

Beratung in Punkteangelegenheiten-weltweit

Hans-Joachim Kuhl

Max-Zelck-Str. 19,

D-22459 Hamburg

Tel. 0049 (0)40 / 459063

mailto:Hans-Joachim .Kuhl© HFA-info.eu unsichtbar
mailto:[email protected]
12856
unsichtbar Ziel:

Die Zahl der Aktionäre ist geringer geworden, also muss auch die Anzahl der Wohnungen angemessen vermindert werden.
Unser HFA-Vorschlag: "Gesundschrumpfen" muss "auf zwei Beinen" stehen.

Dabei sind eben die Ferienanlagen in den Blick zu nehmen, deren Buchungsnachfrage durch die Aktionäre so schlecht ist, dass sie nur mit Zuschüssen betrieben werden, also sich im Hapimag System selbst nicht tragen.

Ziel:

Punkteverfall verhindern!
Unser HFA-Vorschlag: Das Unternehmen gibt über die jährlichen Punkte für derzeit verkaufte Produkte keine weiteren Punkte heraus.
Der ursprünglich unbeschränkte Punkteverkauf und Punkteerwerb zwischen Aktionären ist wieder zuzulassen, so wie die AGB's der A-Aktie es vorsehen.

Wichtig ist, dass die vorhandenen Punkte genutzt werden und somit lokale Kostenbeiträge erwirtschaften.

Werden diese Punkte (Wohnberechtigungen) zu einem Preis unter einem 60stel des Jahresbeitrages abgegeben, subventioniert der Abgeber unser Unternehmen

Gibt es einen Zielkonflikt?
Leider wurden in der Vergangenheit Produkte ohne jeweilige Anbindung an die Eintrittskarte geschaffen und verkauft.

Selbst Aktionäre erhielten unbegrenzt langlaufende Wohnberechtigungen, deren Nutzung innerhalb von 30 Jahren möglich war ist.

Fremdvermietung ist und darf - wenn überhaupt - nur ein vorübergehendes Vehikel bleiben um zu helfen, das (vom Unternehmen selbst geschaffene) Problem "Punkteschwemme" zu beseitigen!

Unser HFA Vorschlag:

Um Punkteschwemme und einen Punkteverfall auszubremsen, wird die Fremdvermietung systemgerecht und buchhalterisch mit Punkten unterlegt.

Alle genutzten Punkte werden intern zum Preis von mindestens 1,00 Euro verrechnet, dazu gehören fiktiv Verfallpunkte aber ebenso Punkte, die Hapimag an der Punktebörse zum jeweiligen Angebotspreis übernimmt.

Die Fremdvermietung muss diese Summe zusätzlich erwirtschaften.
Wenn die "Punkteschwemme" auf diese oder andere Weise vorüber ist, steigt der Wert der Wohnpunkte (Wohnberechtigungen).

Es ist nicht ausgeschlossen, dass dann bei der Abgabe von Wohnpunkten durch Aktionäre ein höherer Preis als ein 60stel des Jahresbeitrages erzielt wird.

Mit einer höheren Wertigkeit ist auch mit einem stetigen Wachsen des Hapimag-Image zu rechnen!

Ziel:

Exklusivität wieder herstellen!  Die Eintrittskarte heißt "Hapimag-Aktie".
Unser HFA-Vorschlag:

Nur wer eine Eintrittskarte ins Hapimag-System besitzt,
darf    Hapimag    Urlaub    genießen!
Die Fremdvermietung mit Belegungskontin-genten an Reiseunternehmer ist einzustellen. Bestehende Verträge laufen aus.

Ziel:

Keine zusätzlichen Parkgebühren machen den Urlaub bei Hapimag, wie gewünscht, attraktiver!
Unser HFA-Vorschlag:

Ebenso wie die Aufzüge, Wellnessbereiche und Schwimmbäder gehören auch die Stellplätze zur von allen Aktionären finanzierten Bausubstanz.

Alle müssen Wartung und Betrieb per Nebenkosten bezahlen, wenn sie in dem Resort Urlaub machen, selbst wenn sie

z.B. im Erdgeschoss wohnen und den Aufzug gar nicht benützen.

Warum werden nur von den Stellplatznutzern erhebliche Gebühren abkassiert?

Ziel:

preislich unschlagbar, weil preisangemessen!
Unsere HFA-Erwartung:

Jahresbeitrag und Lokale Kostenbeiträge sind nur zur Kostendeckung zu kalkulieren.

Verluste werden nicht (wie in den Vorjahren?) aus dem Eigenkapital abgedeckt.

Rücklagen und das Eigenkapital bleiben zukünftig stabil.

Laut Artikel 2 der Hapimag Statuten sind die Leistungen der Gesellschaft ihren Aktionären und Partnern zu möglichst vorteilhaften Konditionen zur Verfügung zu stellen.

Das heißt:

Kostendeckung unter Vermeidung von Gewinnen und Verlusten.

Im „Ist" wird es immer Abweichungen geben.

Laut Artikel 28 der Statuten (Bilanzgewinn) werden allfällige erwirtschaftete Ergebnisse nicht ausgeschüttet, sondern verbleiben der Gesellschaft zur Erreichung ihres Zwecks.

Gemäß Duden, Die deutsche Rechtschreibung, 26. Auflage, bedeutet „allfällig" etwaig, allenfalls vorkommend, eventuell.

Demnach ist ein Bilanzgewinn für Hapimag keine Zielgröße, sondern ein Zufallsprodukt, das dem Eigenkapital zugeführt wird.

Zum Bilanzverlust sagen die Statuten nichts, im Umkehrschluss mindert ein Verlust das Eigenkapital.

So gesehen hat Hapimag nach den Statuten das Unternehmensziel einer Nonprofit-Organi-sation!"

Ziel:

Moderne, gut ausgestattete und optimal unterhaltene Wohnungen
Unser HFA-Vorschlag:

Der aufgelaufene Unterhaltungs- und Renovierungsstau ist schleunigst abzuarbeiten, wobei unterhaltungsarme Ausführung allein aus Kostengründen zu bevorzugen ist.

Grundausstattung mit ausreichender Wlan-Stärke, regelmäßig erneuerten Matratzen, zeitgemäßen Küchen, modernen Bädern, Überarbeitung von Außenanlagen.

Ziel:

Einfachste Nutzung des Ferienangebotes durch modernen Technikeinsatz.
Unser HFA-Vorschlag:

Die Buchungsmöglichkeiten werden vereinfacht, wobei auf altersmäßig nicht technikaffine Aktionäre / Kunden (ca. 12.5 % lt. CEO) aktiv zugegangen wird und die bisherige telefonische oder schriftliche Anmeldung erhalten bleibt.

Nach Angaben des Unternehmens in der GV 2017 sind Aktionäre im Alter unter 50 = 11 % und im Alter zwischen 55 - 64 = 28 %.

Ob die Freigabe des Buchungszeitraumes dieser noch berufstätigen Personengruppe von 39% der Aktionäre zur Nutzung "ihrer eigenen Ferienwohnung auf Zeit wirklich entgegenkommt
muss bezweifelt werden.

Denn momentan sind etwa 61 % der Aktionäre 65 Jahre und älter, damit wohl nicht mehr berufstätig, da sie sich im Rentenalter befinden.

Bei den Aktionären im Alter über 85 = 4 % ist eine eingeschränkte Reisefähigkeit nicht auszuschließen.

Zumindest hier sollten individuelle Rücknahmeangebote - unabhängig von den im Einzelfall vorliegenden AGB's-erwogen werden.

Der z.B. in Deutschland, bei einem derzeitigen Anteil der über-60-Jährigen von 27 % prognostiziert steigende Anteil auf 38 % in 2050 wird sich auch bei den Aktionären/Kunden des Unternehmens bemerkbar machen.

Damit Hapimag auch zukünftig bestehen kann, muss sie auch für jüngere, noch berufstätige Interessenten attraktiv sein und werden.

Alle Ziele sind bewusst nicht nummeriert oder alphabetisiert, weil sonst der Eindruck entstehen könnte, es gäbe eine Reihenfolge.

Fazit: Wenn
•    preislich angemessen niedrig,
•    mit einfachster Buchung,
•    ohne Knebelvertrag,
•    mit vernünftiger Kündigungsmöglichkeit für das Wohnrecht und Rücknahme der Aktie,

ein Urlaub im Hapimag System möglich ist, dann wird es auch bei sicherlich eingeschränktem Markt wieder eine gewisse Nachfrage nach dieser Urlaubsart geben.
Es ist eben ein Nischenprodukt!

HFA - Hapimag Ferienclub für Aktionäre
(eingetragen Wien ZVR 033085072)
www.Hapimag-Ferienclub.info

oder

www.HFA-Wien.info

Die Aktionärsinitiative wurde bisher geleitet:
1976 bis 1982    Dr. Kurt Porschinski    aus A - 2630 Ternitz;
1982 bis 1988    Ing. Peter Werba    aus A -1180 Wien;
1988 bis 1990    Theodor Lehner-Jettmar    aus A -1040 Wien;
1990 bis 1993    Dipl.-Ing. Gerhard Salzbauer aus A - 3500 Krems;
1993 bis 1997    Dr. Herbert Schipper    aus A -1190 Wien;
1997 bis 2000    Ing. Peter Werba    aus A -1180 Wien;
2000 bis 2012    Dkfm. Kurt Lewandowsky    aus A - 3400 Klosterneuburg;
seit 2012 von    Frank Dorner    aus A - 2333 Leopoldsdorf.

Mitgliederbetreuung
A = Österreich
Frank Dorner, Oberlaaerstrasse 59, A - 2333 Leopoldsdorf,
Tel.: 0043(0)2235 42820; Mail: [email protected]

D = Deutschland
PLZ 1 u. 2 : Heinz-Werner Wieland, Barbergestr. 10, D - 44379 Dortmund
Tel.: 0049(0)231 616332; Mail: [email protected]
PLZ 3 u. 4: Michael Clemens, Lauterberger Strasse 12a, D - 38700 Braunlage
Tel.: 0049(0)5520 3053136; Mail: [email protected]
PLZ 5 u. 6: Rudolf Andermann, Vereinsbüro, Postfach 1325, D - 50142 Kerpen,
Tel.: 0049(0)2273 4225; Mail: [email protected]
PLZ 7 u. 8: Dr. Peter Brinnel, Frankfurter Str. 196a, D-65779 Kelkheim
Tel.: 0049(0)6195 900803; Mail: [email protected]
PLZ 9 u. 0 : Annerose Möbius, Geibelstrasse 13, D-04129 Leipzig
Tel.: 0049(0)341 9119218; Mail: [email protected]

CH = Schweiz und alle anderen Länder
Eckart Wittlinger, Birkenstrasse 17, CH - 5420 Ehrendingen,
Tel.: 0041(0)56 534 10 71; Mail: [email protected]

Beratung in Punkteangelegenheiten:
Hans-Joachim Kuhl, Max-Zelck-Str. 19, 22459 Hamburg
Tel: 0049(0)40 459063, Mail: [email protected]

BANKVERBINDUNGEN auch für Spenden: Kontoinhaber HFA Wien
Österreich: Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien;
IBAN: AT98 3200 0000 0483 0956; BIC: RLNWATWW;

Schweiz:    St. Galler Kantonalbank;
IBAN: CH41 0078 1275 5344 4750 6, BIC: KBSGCH22

Deutschland:    VoBa Raiba Oberbayern Südost e.G.;
IBAN: DE82 7109 0000 0003 7248 16, BIC: GENODEF1BGL

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FAZ: Angebot mit Haken

Wer eine Aktie des Schweizer Unternehmens Hapimag kauft, bekommt als Rendite einen traumhaften Urlaub geschenkt.

Das Angebot hat gleich mehrere Haken.

Manche wollen die Aktie deshalb nicht einmal geschenkt.

Es klingt eigentlich zu schön, um wirklich wahr zu sein: Aktien kaufen und als Rendite einen traumhaften Urlaub geschenkt bekommen. Doch genau so lautet das Geschäftsmodell des Schweizer Unternehmens Hapimag. Der Konzern besitzt 57 Residenzen mit 5300 Appartements, überall in Europa, aber auch in den Vereinigten Staaten und in Südafrika. Vom Stadturlaub in Dresden über die Blockhütte in Finnland bis hin zu Ferienresorts auf Zypern und in der Türkei reicht das Angebot, welches die Aktienkäufer in Anspruch nehmen können.

Genauer gesagt erwirbt der Besitzer des Anteilsscheins ein Anrecht darauf, die insgesamt 57 Residenzen mit 5300 Appartements des Unternehmens zu nutzen. Pro Jahr Mitgliedschaft erwirbt jeder Aktienbesitzer eine gewisse Anzahl an Punkten, mit denen er sich dann in die Resorts einkaufen kann. Das Unternehmen arbeitet nicht gewinnorientiert, die Mitglieder zahlen also fast nur das, was tatsächlich an Kosten anfällt.

Lebenslang gebunden

Doch wie bei fast jeder Sache im Leben gibt es auch da einen Haken. Der liegt nicht in der Qualität der Appartements, diese scheint ausgezeichnet zu sein, jedenfalls wenn sich unter den Aktienbesitzern umgehört wird und man den einschlägigen Bewertungsseiten im Internet vertraut. Eine Schwierigkeit liegt in der Unflexibilität der Termine. Bei insgesamt etwa 140.000 Mitgliedern liegt auf der Hand, dass die begehrtesten Objekte zu den attraktiven Terminen in den Ferien schnell belegt sind. Für ältere Menschen, die ihren Urlaub weit außerhalb der Ferien planen können, ist das keine Schwierigkeit. Dem jungen Publikum fällt es indes schwerer, sich auf diese Konditionen einzulassen.

Ein anderer Haken liegt darin, dass sich die Aktienbesitzer mehr oder weniger lebenslang an Hapimag binden – nicht umsonst nennen die Schweizer ihr bekanntestes Produkt „Hapimag Lifetime“. Lebenslang deshalb, weil es nur sehr schwer möglich ist, die Aktien wieder zu verkaufen. Aber genau das könnte akut werden, wenn ein Hapimag-Mitglied bemerkt, dass man die Punkte nicht mehr los bekommt – sie verfallen nach etwas mehr als sechs Jahren. Das kann auch bei älteren Hapimag-Kunden der Fall werden, etwa weil sie im Alter nicht mehr weite Reisen unternehmen können. So verfallen aktuell etwa 10 bis 15 Prozent der Punkte, welche die Hapimag-Mitglieder eigentlich für den Urlaub nutzen könnten.

Kein schönes Geschenk

Die Aktie ist nicht börsennotiert, kann also nicht beliebig gehandelt werden – damit erinnert sie eher an Genossenschaftspapiere. Im Kauf kostet sie im Moment etwa 4650 Euro, der Rückkaufspreis seitens Hapimag liegt aber bei lediglich 2150 Euro. Dazu sind Rückkäufe nicht unbegrenzt möglich: Hapimag nimmt jährlich auf freiwilliger Basis nur etwa 10 Prozent der verkauften Aktien zurück, im Jahr 2012 waren das zum Beispiel 8972 Stück.

Die Warteliste ist aber deutlich länger und liegt bei mehreren Jahren. In Briefen an Kunden heißt es, dass Hapimag „weder jetzt noch in absehbarer Zukunft“ Aktien zurückkaufen kann. Das Unternehmen selbst empfiehlt, die Anteilsscheine einfach selbst zu verkaufen – die Suche kann sich aber aufwändig gestalten. Als Alternative bieten die Schweizer an, die Aktien einfach an Verwandte oder Freunde weiterzugeben. So wechselten im vergangenen Jahr etwa 10.000 Anteilsscheine die Besitzer. Allerdings sind die Verwandten nicht unbedingt immer glücklich mit der Schenkung, da pro Jahr und Aktie 285 Euro an Verwaltungsgebühren bezahlt werden müssen. Bei Härtefällen lässt Hapimag die Aktien noch stilllegen, so dass keine jährliche Gebühr anfällt.

Allerdings reagieren die Schweizer mit verschiedenen Angeboten auf die wenigen Marktsituationen. So gibt es mittlerweile Mitgliedschaften, welche nur für ein Jahr oder für sieben Jahre laufen. Diese machen mittlerweile etwa 15 Prozent der im Umlauf befindlichen Einheiten aus.

Quelle:
https://www.faz.net/aktuell/finanzen/aktien/angebot-mit-haken-aktien-kaufen-und-in-den-urlaub-fahren-12650036.html

Bonz.ch

Ich kenne diese Firma nun relativ gut, da ich selber schon vor 15 Jahren mit Hapimag Ferien machte und dieses Jahr ganz kurz für diese Firma arbeitete. Wobei man sehen muss, dass es NICHT einfach ist, für eine Firma Social Media zu machen, die auf ihrer Webseite nicht mal die Preise ihrer Produkte veröffentlicht. Andererseits durfte ich kreativ sein, vor allem wenn es darum ging, älteren kranken Leuten via Facebook zu erklären, warum Hapimag Aktien nicht zurückkauft.  (Hapimag kauft nur einen ganz kleinen Teil ihrer Produkte zurück, aber da die Produkte momentan abgeändert werden, kauft Hapimag gar keine Produkte zurück.) Zum Glück ist das vorbei und ich kann wieder guten Gewissens schlafen. Hier ein paar Gedanken, die man sich machen sollte, will man Hapimag-Wohnrechte kaufen:

1. Der Preis der sogenannten „Aktien“ ist seit knapp 20 Jahren stetig am Fallen. Und Aktien im eigentlichen Sinne sind diese Produkte gar nicht. Hapimag hat hier Jahrzente lang grosse Profite versprochen, die dann aber nie eingetreten sind. Und nicht nur das, ein wenig googlen reicht und man sieht: Man wird die Dinger einfach nicht mehr los, die meisten Leute möchten diese sogenannten „Aktien“ nicht mal geschenkt bekommen, da jährlich hohe Kosten anfallen. Und da sind wir auch schon bei Punkt 2:

2. Jahresgebühr. Auf jedem Wohnrecht rsp. Hapimag-Aktie ist eine Jahresgebühr die jedes Jahr erhöht wird. Während andere Hotels sich der Wirtschaftslage anpassen müssen, ist dies bei Hapimag nicht der Fall. Wird mal ein negatives Jahresresultat erziehlt, werden einfach die Jahresgebühren erhöht. Das geht irgendwann mal nicht mehr auf.

3. Nebenkosten: Bei jedem Ferienaufenthalt fallen Nebenkosten an. Diese Nebenkosten werden auch in Ländern wo die Löhne und Waren einiges günstiger sind, nach Europäischem Mittel berechnet.

4. Ausgebucht. Meistens sind die gewünschten Resorts in der Ferienzeit sehr schnell ausgebucht. Je mehr Wohnrechte jemand hat, desto früher kann gebucht werden. Aber Vorweg: Grosse Ferienwohnungen mit 4 oder mehr Zimmern für Familien gibt es nur wenige. Familien, die sich für Hapimag Produkte interessieren, sollten sich einen Kauf von Hapimag Produkten gut überlegen.

5. Lage der Resorts. Die Hapimag Resorts sind zum Teil sehr alt und entsprechen nicht dem heutigen Standard. Das Resort La Madrague wird nach über 30 Jahren dieses Jahr endlich mal renoviert. In anderen Resorts, wie zum Beispiel Albufeira, gibts noch nicht mal Klimaanlagen. Das Interessante ist jedoch die Lage der Resorts: Die meistens Hapimag-Resorts liegen im Abseits. Es gibt nur wenige, teure Linienflüge an diese Hapimag-Orte. (Bodrum, Albufeira etc.) Dies sollte beim Kauf von Hapimag Wohnrechten ebenfalls berücksichtigt werden.

>> Aktueller Bericht über Hapimag in der Billanz: Eine Firma vergreist

>> Hapimag im Beobachter: Fort mit Schaden

>> FAZ: Angebot mit Haken

Mehr über Hapimag Aktien und Hapimag Wohnrechtprodukte bei Juergen Keitel.

Quelle:

https://www.bonz.ch/20345/jahresrueckblick-finger-weg-von-hapimag/

Hapimag Aktien und Hapimag Wohnrechtprodukte bei Juergen Keitel.

Eine gespaltene Gesellschaft

Hauptsaisonwohnrechtspunkte können zum „Staffelpreis“ zwischen 6,50 CHF/Punkt und 10 CHF/Punkt erworbenwerden. Nebensaisonpunkte für 5,00 CHF/Punkt.

Ca. 314,17 EUR Jahresgebühr für eine Aktie, dafür 60 Wohnrechtspunkte – ca. 5.28 EUR/Hauptsaisonpunkt.

5,28 EUR/Wohnrechtspunkt

Der Jahresbeitrag je Hapimagaktie steigt2018 auf 358,80 CHF (2017: 336,00 CHF). Steigerung: ca. 6,8 Prozent.

Hapimag rechnet diesen Betrag zu einem Kursvon ca. 1,15 CHF/EUR um. Somit sind 311,67 EUR/Aktie für 2018 fällig (2017: 317,01 EUR). Zum Jahresanfang 2017 gab es diverse kostenfreie Punktegutschriften.

Ausgehend von ca. 231.209 im Umlaufbefindlichen Aktien (Stand Ende 2016) fließen dem Unternehmen durch diese Erhöhung somit aus diesem Teilbereich Aktien zusätzlich ca. 5.271.652 CHF zu.

„Hapimag“: „Was kostet die Aktie HapimagClassic?“ – „Sie bezahlen für die erste Aktie Hapimag Classic einmalig CHF 3430.–, für die zweite Aktie CHF 2430.–. Jede weitere Aktie kostet Sie nur noch CHF 2130.–. Pro Aktie entrichten Sie zudemeinen jährlichen Beitrag, dafür erhalten Sie jeweils 60 Wohnpunkte gutgeschrieben.“

„Für Ihren Urlaub bezahlen Sielediglich noch die lokalen Kostenbeiträge für Strom, Reinigung und Service,“ Originalton Hapimag. (Stand 15.02.2018)“ Siehe vorstehend.

Der Jahresbeitrag 2018 beträgt: Ca. 311,67EUR für 60 Wohnpunkte, somit ca. 5,19 EUR/Wohnpunkt.

Aktienbesitzer dürfen sich nun wohl auf den Substanzwert verweisen lassen?

Laut Geschäftsbericht 2015 betrug dieser nur noch 1.957,00 EUR,

2007 lag dieser noch bei ca. 3.323,00 CHF.

Im Jahr 2000 verlangte Hapimag für eine Aktie ca. 9.100,00 CHF, jetzt werden Aktien fürca. 2.017,00 CHF angeboten.

teilweise wurdenfür zurückgenommene Aktien ca. 160 Hauptsaisonpunkte vergütet

€ 5,28 x 160 = € 844,80

Verkauft wurden 2017 ca.1.628Hapimag-Classic-Aktien, davon doch ca. 65 an Neumitglieder bzw. -aktionäre. Die Anzahl der Aktionäre sank um ca. 1.475 auf ca. 107.815. In Umlauf befanden sich ca. 228.940 Aktien, Minus ca. 2.269.Der Substanzwert der im Umlauf befindlichen Hapimagaktien lag Ende 2017 bei ca.2.007 EUR (2016: ca. 1.966 EUR).

Unterkirnach ist für mich ohnehin höchstens ein nachrangig erstrebenswertes Urlaubsziel und füreine Hapimaganlage ein total falscher Standort. Offensichtlich ist diese Ferienanlage trotz schon seit Jahren mäßiger Punktebelastung und schon ab 5. Urlaubstag reduzierter Nebenkostenbelastung nurschwach ausgelastet. Die touristische Infrastruktur dort ist auch nur mäßig vorhanden und wer den Schwarzwald möchte favorisiert wohl andere Örtlichkeiten. Es dürfte zweckmäßig sein, wenn sichHapimag für diese Ferienanlage entschließen könnte die Punktebelastung für die Nutzer gänzlich aufzuheben. Betreiben wird man diese Anlage wohl weitermüssen, denn wer investiert schon inUnterkirnach?

Allgemeinen Bestimmungen der einzelnen Produkte einsehen.

Bezogen auf die neu verkauften Aktien des laufenden Jahresgilt bei Hapimag A-Aktien zum Beispiel die 10-Prozent-Regel: Die Anzahl der Rückkäufe ist abhängig von den Neuverkäufen. Wenn beispielsweise 1000 Aktien in einem Geschäftsjahr verkauft werden, dannwerden 10 Prozent davon (also 100 Stück) in diesem Jahr auch zurückgenommen.
Damit unsere Aktionäre und Mitglieder über diese Laufzeit hinaus noch die Möglichkeit haben, ihre Verfallpunkte einzusetzen, verlängert Hapimag dieGültigkeit aus Kulanz auf insgesamt 6 Jahre und 4 Monate…“

AnfallendeKosten beispielhaft für einige Hapimag-Stadtquartiere

 Berechnungsgrundlage für eine Zwei-Zimmer-Komfort-Ferienwohnung,Juli 2018,

	Aufenthalts- dauer	Punktebe- lastung ca.:	Punktewert Aktionäre ca.:	Nebenkosten bis zu ca.:	Gesamt ca.:	Durchschnitt je Nacht ca.:
Hamburg	4 Nächte	96	506,88 €	308,00 €	814,88 €	203,72 €
	1. Woche	168	887,04 €	419,00 €	1.306,04 €	186,58 €
	Zwei Wochen	336	1.774,08 €	678,00 €	2.452,08 €	175,15 €
Paris	4 Nächte	96	506,88 €	324,00 €	830,88 €	207,72 €
	1. Woche	168	887,04 €	440,00 €	1.327,04 €	189,58 €
	Zwei Wochen	336	1.774,08 €	724,00 €	2.498,08 €	178,43 €
Athen	4 Nächte	48	253,44 €	232,00 €	485,44 €	121,36 €
	1. Woche	84	443,52 €	310,00 €	753,52 €	107,65 €
	Zwei Wochen	168	887,04 €	492,00 €	1.379,04 €	98,50 €
Amsterdam	4 Nächte	96	506,88 €	316,00 €	822,88 €	205,72 €
	1. Woche	168	887,04 €	427,00 €	1.314,04 €	187,72 €
	Zwei Wochen	336	1.774,08 €	686,00 €	2.460,08 €	175,72 €
Wien	4 Nächte	84	443,52 €	288,00 €	731,52 €	182,88 €
	1. Woche	147	776,16 €	393,00 €	1.169,16 €	167,02 €
	Zwei Wochen	294	1.552,32 €	638,00 €	2.190,32 €	156,45 €
Lissabon	4 Nächte	92	485,76 €	232,00 €	717,76 €	179,44 €
	1. Woche	161	850,08 €	316,00 €	1.166,08 €	166,58 €
	Zwei Wochen	322	1.700,16 €	512,00 €	2.212,16 €	158,01 €
Prag	4 Nächte	52	274,56 €	252,00 €	526,56 €	131,64 €
	1. Woche	91	480,48 €	339,00 €	819,48 €	117,07 €
	Zwei Wochen	182	960,96 €	542,00 €	1.502,96 €	107,35 €
Budapest	4 Nächte	60	316,80 €	252,00 €	568,80 €	142,20 €
	1. Woche	105	554,40 €	339,00 €	893,40 €	127,63 €
	Zwei Wochen	210	1.108,80 €	542,00 €	1.650,80 €	117,91 €

Nicht berücksichtigt wurden Kosten für Garage, Kurtaxe,

Anfallende Kosten

	Aufenthalts- dauer	Punktebe- lastung ca.:	Punktewert Aktionäre ca.:	Nebenkosten bis zu ca.:			Gesamt	Durchschnitt je Nacht ca.:
Hörnum (D)
Juli 2018	1. Woche	147	776,16 €	417,00 €			1.193,16€	170,45 €
Juli 2006		2006 nicht im Angebot
Juli 2018	Zwei Wochen	294	1.552,32 €	697,00 €			2.249,32€	160,67 €
Juli 2006		2006 nicht im Angebot

Bad Gastein (A)
Juli 2018	1. Woche	56	295,68 €	403,00 €			698,68 €	99,81 €
Juli 2006	1. Woche	168	589,43 €	242,00 €			831,43€	118,78€
Juli 2018	Zwei Wochen	112	591,36 €	585,00 €			1.176,36€	84,03 €
Juli 2006	Zwei Wochen	336	1.178,86 €	363,00 €			1.541,86€	110,13€

Mein derzeitiger Eindruck zu Hapimag ist, dass von einer hervorragenden Ursprungsidee kaum noch etwas übriggeblieben ist. Ein Geschäftsmodell ist für mich nicht mehr erkennbar,eher „Augen zu und durch“.

Die Abläufe bekam man zwar nie richtig in den Griff, unternehmenstypisch könnte man meinen. Es lässt sich doch gut leben mit dem Eingang von Jahresgebühren undNebenkostenpauschalen. Wenn diese nicht ausreichen, dann werden diese eben erhöht, unternehmenspolitische Maßnahmen dienen offensichtlich nur der Kosmetik und sind bei diesem Geschäftsmodellzweitrangig?

Zusagen wurden nicht immer eingehalten, zumindest anders ausgelegt und eine Fehleinschätzung folgte der nächsten? Leisten konnte man sich dies immer, Liquidität ist ständigausreichend vorhanden. Es war uninteressant, dass Tausende von Aktionären das Unternehmen verlassen wollten. Dann auch verlassen haben mit der Annahme von Angeboten die dem Unternehmen kaum etwaskosteten. Nur saß man dann auf Aktien die man nicht wieder los wurde und letztendlich vernichtet werden mussten. Wahrscheinlich hat man davon immer noch reichlich?

Konsequenzen wurden nie gezogen. Der Aktionär hatte das System eben nicht verstanden? Haben und hatten viele wirklich nicht, denn keiner erklärte es ausführlich und hakte beiNichtnutzung nach. Zahlreiche Zusagen erwiesen sich dann für mich als Luftnummer, um nicht andere Formulierungen zu verwenden. Es spielte doch keine Rolle, dass hunderttausende von Wohnrechtspunktenjährlich ungenutzt verfielen. Angesprochen wurden die Nichtnutzer nicht. Ursachenforschung wurde nicht betrieben. Der knappe Wohnraum reichte so doch für alle Nutzeraus.

Inzwischen stellt sich für mich die Frage ob überhaupt noch agiert wird oder nur noch reagiert.

 „Ab November 2018 haben Sie dieMöglichkeit, fehlende Punkte während des Buchungsprozesses online zu erwerben“.
Neu haben Sie die Möglichkeit, IhrenUrlaub bis 18 Monate im Voraus zu buchen…“
Ich erlebe es immer wieder, dass bei Abreisean den Rezeptionen der Hinweis fällt, dass man im nächsten Jahr wiederkommen werde und dann die gleiche Wohnung haben möchte. Jetzt kann man dann gleich an der Rezeption die Buchung für das Folgejahrdurchführen. So sind dann die betroffenen Anlagen zeitig fast oder total ausgebucht und für die Restposten können dann gleich die punktemäßigen Hochsaisonbelastungen greifen. Vielleicht hält Hapimagfür Berufstätige und ähnlich Betroffene Spätbucherkontingente dann bereit um Problemstellungen zu mildern?
FlexiblePunktepreise:
„…Welcher Punktewert effektiv belastetwird, hängt nebst der Nachfrage nach einem Resort auch von der Buchungssituation ab. So kann es sein, dass für einen Aufenthalt im gleichen Zeitraum die Punktebelastung unterschiedlich ist, jenachdem, zu welchem Zeitpunkt Sie Ihre Buchung getätigt haben…“

ProvisorischesBuchen:

Das „provisorische Buchen“ für drei Tageentfällt ersatzlos. Dafür können Sie aber „innerhalb von drei Tagen Ihre Buchung annullieren ohne dass Sie Wohnpunkte verlieren oder sonstige Kosten für Sie anfallen…“ Also annullieren wir demnächst,wenn dies so für Hapimag einfacher ist.

Warteliste:

„Ist Ihre Wohnung zur gewünschten Zeitnoch nicht verfügbar, können Sie sich in eine Warteliste eintragen lassen. Neu werden wir Sie über Ihre E-Mail-Adresse kontaktieren, sobald die gewünschte Wohnung frei wird. Danach haben Sie dieMöglichkeit, die Buchung innert 24 Stunden zu bestätigen…“

Was machen nun aber die Aktionäre die überkeinen Internetanschluss verfügen. Vielleicht fragen die den freundlichen Nachbarn ob dessen E-Mail-Adresse genutzt werden kann? Hier wie bei anderen entsprechenden Vorgängen des Unternehmens.Hapimag setzt offensichtlich voraus, dass eine entsprechende Möglichkeit besteht. Offensichtlich ist das Hapimagsystem nur dann zukünftig verlässlich nutzbar, wenn Zugriffsmöglichkeiten über dasInternet bestehen?

Ich selbst habe so eine Möglichkeit, seheaber trotzdem nicht täglich in mein E-Mail-Postfach ob etwas eingegangen ist, und ich werde es auch nicht ständig bei mir klingeln lassen, wenn ein E-Mail eingeht.

Quelle:

https://www.juergenkeitel.info/home/time-sharing-i/#zeitgemäß

HFA  HAPIMAG FerienClub seit 1976

https://www.hapimag-ferienclub.info/wp-content/uploads/2018/08/180425NotizenHapimagGV.pdf

Aktionäre rebellieren gegen Ferien-Anbieter Hapimag

BAAR/WIEN. 10.000 Österreicher haben sich an der Schweizer Firma beteiligt.

Kritische Aktionäre des Schweizer Ferien-Anbieters Hapimag steigen nach "fragwürdigen Vorgängen" auf die Barrikaden und haben für die Generalversammlung am 25. April 2018 einen Antrag auf Sonderprüfung eingebracht.
Unter den rund 110.000 Aktionären befinden sich auch 10.000 aus Österreich.
War das "Timesharing"-Modell mit Ferienwohnungen in den 2000er-Jahren noch lukrativ, so seien die Jahresgebühren und Nebenkosten in den vergangenen Jahren "dramatisch explodiert", sagte gestern, Montag, der Obmann der Vereinigung Hapimag Ferienclub für Aktionäre (HFA), Frank Dorner.
HFA vertritt rund 6.000 Hapimag-Aktionäre in Österreich, Deutschland und der Schweiz.
Ein Großteil der Aktionäre sind Pensionisten.

Ausstieg kaum möglich
Zahlreiche Gesellschafter seien unzufrieden und wollten aussteigen beziehungsweise ihre Aktien loswerden, was aber fast unmöglich sei, sagt Dorner. Hapimag sei nur verpflichtet, Aktien im Ausmaß von zehn Prozent der Neuverkäufe zurückzunehmen.
Neue Aktien würden aber kaum verkauft.
"Wegen des teuren Hapimag-Urlaubs wollen auch die Nachkommen die Aktien nicht einmal mehr geschenkt, aber die inzwischen in die Jahre gekommenen Alt-Aktionäre können dennoch nicht aussteigen", kritisiert der Aktionärsvertreter.
Wer bei Hapimag eine Aktie hält, kann in einem der 53 Apartment-Resorts in 16 Ländern urlauben.
In Österreich verfügt der Wohnrechts-Anbieter über sieben Ferienanlagen.
"Der Anreiz früher war, dass man mit relativ wenig finanziellem Aufwand in Ferienanlagen in guten Lagen Urlaub machen konnte", sagt Dorner.
Doch inzwischen habe sich der Jahresbeitrag auf 300 Euro verdreifacht, und auch die Nebenkosten vor Ort seien stark gestiegen.
Trotz deutlich höherer Kosten für die Aktionäre reiche das Geld nicht, und Anlagen seien verschleudert worden, sagt Dorner.
So habe der Schweizer Ferien-Anbieter zwei Anlagen in Kärnten "gravierend unter Wert verkauft" – und das, obwohl das Unternehmen hohe Verluste schreibe und das Eigenkapital schrumpfe.

Sonderprüfung nach Verlusten
Der konsolidierte Umsatz von Hapimag sank 2016 von umgerechnet 193,4 auf 188,4 Millionen Euro.
Das Jahresergebnis lag mit 800.000 Euro zwar in den schwarzen Zahlen, der Mutterkonzern Hapimag AG schrieb aber einen Verlust von 15 Millionen Euro.
Die Firma erklärt das mit Wechselkurseffekten.
"Hapimag steht gut da", so Verwaltungsratspräsident Giatgen Peder Fontana in der Schweizer "Tagesanzeiger-Sonntagszeitung".
Er hält die Sonderprüfung für "unnötige Vergangenheitsbewältigung, die nichts von Belang zutage fördern wird".
Man habe alle Fragen der Aktionäre mehrfach schriftlich beantwortet und wolle die Korrespondenz der Generalversammlung offenlegen.

Quelle:

https://www.nachrichten.at/nachrichten/wirtschaft/Aktionaere-rebellieren-gegen-Ferien-Anbieter-Hapimag;art15,2819416

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